互联网时代，一个小小的数据就可以左右公司的命运。这些数据在企业自己手里是制胜王牌，在对手手里就是毁灭自身的工具。为了保护这些机密数据，不少企业都开展了信息防泄漏项目。但是防泄漏建设就跟买保险一样，不出安全事故，你永远不知道项目是否完善。以下6条标准，让你彻底检查内部防泄体系究竟完善与否。

标准1：企业内部操作行为是否实现可视化

在信息防泄漏的“战争”中，相比于躲在暗处的泄密者和安全威胁，站在明处的企业显然略失先机。但如果企业能够做到预先防御，在对手出招之前采取针对性的保护措施，就能从根本上“转被动为主动”，做好内部数据安全防护。

因此，良好的信息防泄体系的前提就是要时刻掌握企业动态，做到要有的放矢。很重要的一点是要实现内部操作的“可视化”，以随时监测整个信息系统的安全状况，做到迅速反应，甚至还能预测到潜在的风险，化被动防御为积极防御。

标准2：防泄漏建设是否从全局角度出发，最大程度避免疏漏

安全领域中的木桶理论和马其顿防线的故事相信大家都了解——无论怎么豪华的防线，一个漏洞就可以毁灭所有一切。在企业中，有时候可能是一个小小的 U盘就毁灭了几百万投资的努力，或者一封无意的邮件就能让企业损失惨重。

因此，在解决安全问题之时，不能仅仅依赖透明加密等技术手段，“头痛医头，脚痛医脚”地堆砌不同安全产品及封堵安全漏洞，而是需要站在一个更高的战略角度来通盘考虑。如果缺乏一个整体的分析视角，你可能会忽视或者低估某个安全攻击的真正威胁，相应采取的安全措施也可能无法解决真正的问题。

所以，在实际的防泄漏建设中，我们必须从整体上来评估企业的信息安全状况，运用统一的平台来进行风险和安全管理，检测出内部问题，从而描绘出整个企业当前安全情况的更清晰和更准确的图景，采取针对性的防护措施，最大限度降低企业的安全风险。

标准3、 是否根据涉密程度不同，防护力度轻重有别

企业在构建立体化、全方位的整体信息防泄体系时并不是一刀切，不分轻重地在全公司范围内采取相同的策略，这样虽然看似达到了最为安全的效果，但对业务造成的巨大影响，以及因此产生的高额成本，对企业来说，都是巨大的负担。

对信息安全来说，威胁和风险往往和高价值的信息资产联系在一起，安全保护工作也就应该轻重有别，将重点放在高价值的信息资产上。什么是高价值信息资产?通过风险评估，你会知道，它是你业务依赖的信息系统，无论软件、硬件、服务还是人。那么，在安全建设过程中，对涉密程度高的部门或岗位进行力度大的防御，对涉密程度低的部门采取相应的安全防御。同时衡量提升安全性可能带来的业务操作上的麻烦、企业安全成本等问题，是企业必须要做的事情。

(责任编辑：闫小琪)