北京时间9月16日下午消息,在ChinaVenture投资年会下午的“传统TMT行业投资机遇”专场讨论环节,红杉资本中国创始合伙人沈南鹏表示,目前的互联网格局并没有改变,“互联网可能是一个快鱼吃掉慢鱼的行业,未必是小鱼一定被大鱼吃掉”。同时他还建议企业都必须把互联网或者把技术作为主要的应用手段。
　　他表示,阿里巴巴、腾讯、百度、新浪、搜狐、盛大等在整在各个领域的领导地位非常强大。如今不管什么新模式出来,无论是企业还是投资者最担心的都是这些拥有品牌、资金和用户群的大企业怎么会做。对此,沈南鹏建议在产品上进行差异化操作,同时尽可能保持非常快的发展速度。当小企业通过快速形成自己的产品优势和客户群,才有可能在众多巨人中找到一席之地。
　　当被问到在未来,用新技术改造传统行业会是否会成为最主要的一种商业模式,而不是一个纯粹的技术驱动型时,沈南鹏表示服务性行业,不管是酒店业、酒店中介还是旅游中介,都必须把互联网或者把技术作为主要的应用手段。并不仅仅是携程一家企业通过互联网起家,大多数公司都应该做新技术的运用。另外,沈还补充说,“有技术型的公司就是以核心技术作为它的支撑,后来服务于各种消费类企业。这类企业到最后的表现形式可能是软件,也有可能是软件应用。”
　　在谈及互联网领域发展现状时,沈认为目前已经有些行业快进入到其商业模式的优势能够被证明的程度,如社区、视频、电子商务等。“如果拿上市作为一个评判标准的话,恐怕未来的12个月到18个月作为判断,可能应该有几家公司能够冲出来。”
　　移动互联网如今成为投资圈中被关注非常多的领域,沈南鹏认为当中很大的挑战来自移动互联网有运营商,即企业对移动运营商产生依赖性,自自身缺乏核心竞争力,“即使昙花一现,最后还是会下来。”此外,用户群的变化是更大的挑战。他举例说有家公司叫买卖网,做手机电子商务,用户绝大多数就是不用PC互联网的人,他们买3G产品,这个也到了一定的规模。“中国的手机无线互联网的应用跟PC不同。这是一个角度。”沈最后总结说。
　　在谈及IT行业时,沈南鹏表示软件行业在中国还处在相对滞后的状况,需要本土化以后才能海外的相应的同类型的竞争对手拒之门外;而硬件行业则最后是一个所谓有高附加值的制造业,只跟传统制造业略微有差别。
　　他举例说,某一种应用是技术开发商,但“很难说一定要通过这样一种互联网的形式产生一个传统行业的公司,反过来传统行业公司可能必须在你的整个服务流程中有一种某一种类型的IT应用。”红杉投资了很多物流企业,从餐饮到体育用品几乎无一例外ERP是一个普通的需求,在这个行业里有很多的比如讲针对零售的或者针对酒店的各种软件行业都在转型期。“现在中国的物流企业,对IT的需求越来越大”,中国本土企业在该行业中能否很好应对国外公司的挑战,切出一块蛋糕,在经营中获取优势是很大的挑战。谢谢。
　　最后,沈南鹏还表示SNS是很有意思的一个行业,腾讯是一个最大的SNS,可以被定义成中国的Facebook。在这种情况下SIS公司,如开心网,在发展过程中将面临挑战。但沈南鹏认为SNS公司仍然有生存空间,但产品必须差异化,否则公司在行业里的重要性会越来越弱;而用游戏联合运营的方式能不能产生一个非常大的公司,目前还不清晰。

(责任编辑：)